Karina Popieluch
konsultantka strategiczna | doradczyni zarządów | trenerka biznesu | prelegentkaWspiera właścicieli firm i zarządy w podejmowaniu kluczowych decyzji dotyczących organizacji, ludzi i sposobu zarządzania – tam, gdzie wynik finansowy zależy od jakości egzekucji strategii, doskonałości operacyjnej i realnej odpowiedzialności menedżerów.
Łączy blisko 30 lat doświadczenia menedżerskiego po stronie biznesu (operacje, sprzedaż B2B, FMCG, IT, finanse), pracę w radzie nadzorczej oraz przygotowanie akademickie z wieloletnią praktykę doradczą. Pomaga porządkować organizacje w momentach wzrostu, zmiany, przeciążenia lub utraty skuteczności decyzyjnej.
Jest autorką i redaktorką naukową publikacji o roli HR Business Partnera oraz licznych artykułów dotyczących HR; regularnie publikuje i występuje na konferencjach branżowych
Specjalizuje się w:
projektowaniu architektury organizacyjnej i ról zarządczych
zwiększaniu skuteczności zarządu i kadry menedżerskiej
operacjonalizacji i egzekucji strategii
porządkowaniu modelu HR jako narzędzia biznesowego, a nie funkcji wsparcia
integracjach po zmianach właścicielskich i transformacjach
usprawnieniach operacyjnych w podejściu Lean
projektowaniu modeli kompetencyjnych, rozwoju potencjału i programach talentowych
pracy w formule team & executive coaching
Karina Popieluch
Założycielka i liderka merytoryczna KaiZen HR
Członkini Rady Merytorycznej
czasopisma
HR Business Partner
Redaktorka i współautorka książki
HR Bussines Partner
Role.Filary.Perspektywy
Partner Merytoryczny
Wykładowca na studiach MBA i podyplomowych HR
Dyrektor Programowy HRBP oraz Senior HRBP
W kwietniu 2018 roku jej osiągnięcia zawodowe zostały uhonorowane nagrodą Polish Businesswoman Awards w kategorii lider w obszarze strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi.
