Sytuacje, w których organizacje
korzystają z naszego wsparcia
rekrutacyjnego
Organizacje najczęściej korzystają z naszego wsparcia rekrutacyjnego
w momentach rozwoju, zmiany lub wtedy, gdy obsada danej roli ma
kluczowe znaczenie dla realizacji celów biznesowych.
Rekrutacja liderów i menedżerów
Poszukiwanie osób zdolnych prowadzić zespoły i realizować cele strategiczne organizacji.
Budowanie nowych zespołów
Rekrutacja specjalistów i managerów w okresach wzrostu organizacji lub tworzenia nowych struktur.
Rekrutacja do działów HR i ról strategicznych
Wsparcie w pozyskiwaniu dyrektorów HR, HR Business Partnerów oraz specjalistów odpowiedzialnych za rozwój organizacji.
Rekrutacja sił sprzedaży
Dobór osób odpowiedzialnych za rozwój biznesu, relacje z klientami
i realizację celów sprzedażowych.
Rekrutacja w kontekście organizacji
W KaiZen HR traktujemy rekrutację jako element budowania kompetencji organizacji. Dlatego analizujemy nie tylko wymagania stanowiska, ale także kontekst biznesowy, kulturę organizacyjną oraz kompetencje niezbędne do skutecznego działania w danej roli.
Kontekst i cele organizacji
Określamy, jakie cele biznesowe organizacja chce osiągnąć oraz jakie wyzwania stoją przed zespołem
i liderem w danej roli.
Profil roli i oczekiwane kompetencje
Wspólnie z klientem definiujemy zakres odpowiedzialności, kluczowe kompetencje oraz oczekiwany styl funkcjonowania osoby obejmującej stanowisko.
Selekcja i diagnoza kandydatów
W procesie rekrutacji analizujemy doświadczenie, kompetencje oraz potencjał kandydatów, wykorzystując m.in. wywiady kompetencyjne oraz elementy diagnozy.
Rekomendacja i wsparcie decyzji
Przedstawiamy shortlistę kandydatów wraz z rekomendacją oraz oceną dopasowania do roli i kontekstu organizacji.
