UMÓW KONSULTACJĘ

HR w praktyce biznesowej – jak skutecznie wspierac menedzerow i cele organizacji

Kategorie: test1
Lista życzeń Udostępnij
Udostępnij kurs
Odnośnik strony
Udostępnij w mediach społecznościowych

O kursie

Ten kurs to praktyczny przewodnik dla specjalistow i liderow HR, ktorzy chca przestac byc postrzegani wylacznie jako dzial administracyjny, a stac sie realnym partnerem biznesowym dla menedzerow i zarzadu.

Po ukonczeniu kursu bedziesz potrafic:

  • Identyfikowac priorytety biznesowe i przekladac je na dzialania HR
  • Prowadzic rozmowy z menedzerami w jezyku wynikow, a nie procesow
  • Projektowac proste narzedzia HR dopasowane do kultury organizacji
  • Mierzyc efektywnosc swoich dzialan i raportowac je do zarzadu
  • Budowac autorytet HR jako funkcji strategicznej w organizacji

Kurs sklada sie z 4 modulow:

  1. HR a strategia firmy — jak zrozumiec biznes
  2. Wspolpraca z menedzerami
  3. Procesy HR, ktore naprawde dzialaja
  4. Dane i analityka HR

Na zakonczenie: egzamin koncowy i certyfikat ukonczenia.

Zawartość kursu

Modul 1: HR a strategia firmy – jak zrozumiec biznes

  • Lekcja 1.1 – Czym rozni sie HR operacyjny od HR strategicznego
    00:00
  • Lekcja 1.2 – Jak czytac wyniki biznesowe i rozmawiac jezykiem CFO
  • Quiz 1.3 – Strategiczne priorytety HR

Modul 2: Wspolpraca z menedzerami

Modul 3: Procesy HR, ktore naprawde dzialaja

Modul 4: Dane i analityka HR

Oceny i recenzje uczniów

Brak recenzji
Brak recenzji