Opis
Ten kurs to praktyczny przewodnik dla specjalistów i liderów HR, którzy chcą przestać być postrzegani wyłącznie jako dział administracyjny, a stać się realnym partnerem biznesowym dla menedżerów i zarządu.
Po ukończeniu kursu będziesz potrafić:
- Identyfikować priorytety biznesowe i przekładać je na działania HR
- Prowadzić rozmowy z menedżerami w języku wyników, a nie procesów
- Projektować proste narzędzia HR dopasowane do kultury organizacji
- Mierzyć efektywność swoich działań i raportować je do zarządu
- Budować autorytet HR jako funkcji strategicznej w organizacji
Kurs składa się z 4 modułów:
- HR a strategia firmy — jak zrozumieć biznes
- Współpraca z menedżerami
- Procesy HR, które naprawdę działają
- Dane i analityka HR
Na zakończenie: egzamin końcowy i certyfikat ukończenia.
