UMÓW KONSULTACJĘ

HR Business Partner – rola, filary, perspektywy

HR HR Business Partner – rola, filary, perspektywy

HR Business Partner – rola, filary i perspektywy w organizacji

Mimo ogromnej popularności rola HR Business Partnera jest w Polsce wciąż mocno niedookreślona. Zarówno studenci, jak i doświadczeni praktycy cały czas poszukują wiedzy, która wyjaśniałaby nie tylko teoretyczne aspekty roli i kompetencji na tym stanowisku, ale też pokazywała najlepsze praktyki i wskazywała źródła inspiracji. Taka publikacja jest już dostępna! Karina Popieluch zebrała blisko 10 letnie doświadczenie KaiZen HR i zapraszając do współpracy zaprzyjaźnionych, wybitnych praktyków stworzyła kompendium wiedzy, które jak opisuje Karolina Karwowska w recenzji na swoim blogu, jest lekturą obowiązkową nie tylko dla każdego HR Business Partnera, ale również pracodawcy – od menedżera po prezesa.

Czym jest HR Business Partner i na czym polega jego rola

Autorzy książki podjęli się wyzwania, jakim jest selekcja i synteza wybranych modeli teoretycznych. Bazując na swojej szerokiej wiedzy i doświadczeniu, stworzyli kompendium wiedzy dla HR Business Partnera. W pierwszej części publikacji zostały zebrane wiodące na przestrzeni ostatnich 20 lat koncepcje roli i kompetencji HR Business Partnera. Czytelnik znajdzie w jednym miejscu modele, główne założenia oraz inspirację do tworzenia własnych rozwiązań.

Jakie modele i koncepcje HR Business Partnera opisuje książka

Druga część książki jest fundamentem merytorycznym roli HR Business ...

Czytaj więcej

Wszystkie publikacje

Coaching czy mentoring? HR
woohoo woohoo

Coaching czy mentoring?

Czy szkolenia pracowników nadal budują przewagę konkurencyjną firmy W marcu 2018 pojawił się raport EY Academy of Business „Cała prawda o szkoleniach”. Raport odnosi się do rynku usług szkoleniowych. Odpowiada na kilka ważnych pytań, z którymi mierzy się rynek edukacji dorosłych. Przede wszystkim ogromna liczba biorących udział w badaniu (około 90%) powiedziała, że szkolenia są […]

CZYTAJ WIĘCEJ
Benefitowa odnowa 2025-2026: Co działa, a co tylko kosztuje? HR
woohoo woohoo

Benefitowa odnowa 2025-2026: Co działa, a co tylko kosztuje?

Zatrzymują ludzi? Podnoszą zaangażowanie? Wzmacniają EVP? W teorii – tak. W praktyce – coraz częściej stają się powodem do żartów i narzekań oraz coraz bardziej kosztowną checklistą. O AUTORCE: KARINA POPIELUCH – Business trainer, MBA&HR Lecturer Założycielka firmy KaiZen HR i KaiZen IT – Konsultant, Trener Biznesu, Wykładowca Akademicki, Coach ICC. Posiada ponad 25-letnie doświadczenie […]

CZYTAJ WIĘCEJ
Reskilling i upskilling – czy Twoja organizacja jest gotowa na wielki reset umiejętności? Analityka
woohoo woohoo

Reskilling i upskilling – czy Twoja organizacja jest gotowa na wielki reset umiejętności?

Czym jest wielki reset umiejętności? To proces masowego przekwalifikowania pracowników (reskilling) oraz podnoszenia ich kompetencji (upskilling) wymuszony przez automatyzację, która do 2030 roku może objąć nawet 49% czasu pracy w Polsce. Kluczowe wyzwania to wypełnienie luki kompetencyjnej u 7 mln osób oraz zmiana podejścia HR z kosztownej rekrutacji zewnętrznej na rozwój wewnętrznego potencjału organizacji. Skuteczna […]

CZYTAJ WIĘCEJ
Analityka
woohoo woohoo

Współpraca: Magia systemu czy iluzja pozorów? Jak zaprojektować realną wartość?

Czym jest prawdziwa współpraca w firmie w 2025/2026 roku? To nie wynik osobistych sympatii pracowników, ale efekt sensownie zaprojektowanego systemu procesów i odpowiedzialności. W dobie transformacji cyfrowej współpraca staje się architekturą decyzji, a nie dodatkiem do kultury organizacyjnej. Aby uniknąć gry pozorów, liderzy muszą przestać polegać na myśleniu życzeniowym i zacząć zarządzać systemem, który według […]

CZYTAJ WIĘCEJ
Analityka
woohoo woohoo

Reskilling: Incentive, Benefit czy Strategia Przetrwania?

Czy reskilling to kolejny element employer brandingu? Sposób na podtrzymanie zaangażowania, a może po prostu nowoczesny benefit?. W erze AI i postępującej automatyzacji te pytania tracą na znaczeniu. Prawdziwe wyzwanie brzmi: czy Twoja organizacja zdąży się przekształcić, zanim Twoi ludzie i Twój model biznesowy stracą wartość rynkową?. Twoja organizacja potrzebuje systemowego podejścia do rozwoju kompetencji? […]

CZYTAJ WIĘCEJ
(R)ewolucja funkcji HR i jej nowe wyzwania: Od Managementu 1.0 do HR 3.0 HR
woohoo woohoo

(R)ewolucja funkcji HR i jej nowe wyzwania: Od Managementu 1.0 do HR 3.0

HR jest obecnie radykalnie redefiniowany. Wynika to z faktu, że ze wszystkich konsekwencji zmian wstrząsających światem w dzisiejszym biznesie, konsekwencje dla ludzi są prawdopodobnie najgłębsze. Nowe realia rynkowe zmuszają przedsiębiorstwa do dostosowania strategii i przyspieszenia transformacji cyfrowej, w tym wdrażania AI, automatyzacji oraz IoT. Twoja organizacja potrzebuje wsparcia w przejściu na model HR 3.0? W […]

CZYTAJ WIĘCEJ
1 2 3